ANAが2026年9月、スーパーフライヤーズカード(SFC)の制度改定について見直し内容を発表しました。2026年4月の発表から、一部が変更されています。
結論から言うと、2028年4月以降、SFCは年間決済額300万円を境に2つに分かれます。300万円以上なら従来どおり、未満だとスターアライアンス・ゴールドを失います。
私はSFC保有者です。そして先に自分の結論を書いておきます。
私は300万円を取りにいきます。SBI証券のクレカ積立を月10万円。残りの180万円は日常の支払いを寄せて、家族の力も借りながら。
なぜそうするのか、そして「年会費1.5万円でスターアライアンス・ゴールドが永久に続く」という前提そのものをどう考えているのか。事実の整理から順に書いていきます。
📌 この記事の立場
前半はANA公式発表の事実、後半はSFC保有者である私個人の見解です。見出しに【見解】と付けた部分は私の意見であり、ANAの見解ではありません。制度の詳細は必ず公式サイトでご確認ください。

📋 まず結論|年間決済額300万円で2つに分かれます
| 区分 | 条件 | ざっくり言うと |
|---|---|---|
| SFC PLUS | 年間決済額 300万円以上 | 従来とほぼ同じ |
| SFC LITE | 年間決済額 300万円未満 | ステイタスが下がる |
対象になるのはANAカードとANA Payの決済額です。なお300万円に届かなくても退会にはなりません。翌年がLITEになるだけで、区分は毎年やり直しです。
⚖️ PLUSとLITEで何が違うのか
| 項目 | SFC PLUS | SFC LITE |
|---|---|---|
| スター アライアンスのステイタス | ゴールド | シルバー |
| ANAラウンジ | ○ 従来どおり | △ 条件つき(後述) |
| SFCマイル特典 | 5,000マイル(新設) | × |
| ヒースローエクスプレス優待 | ○ | × |
| プレミアムメンバー専用デスク | ○ | ○ |
| 優先チェックイン・優先搭乗 | ○ | ○ |
| 専用保安検査場 | ○ | ○ |
| 手荷物の優先受け取り・許容量優待 | ○ | ○ |
| フライトボーナスマイル | ○ | ○ |
| ホテル・レンタカーなどの優待 | ○ | ○ |
差がつくのは実質3つだけです。スターアライアンスのステイタス、ラウンジ、そして5,000マイル。それ以外の特典はLITEでも残ります。
ここで誤解しやすいのですが、LITEでも国内線の優先搭乗や専用保安検査場は使えます。「SFCが丸ごと無効になる」わけではありません。
LITEのラウンジ条件
| 路線 | LITEで使えるラウンジ |
|---|---|
| 国際線 | 羽田・成田・ホノルルのANAラウンジのみ(ANAグループ運航便に搭乗時) |
| 国内線 | 混雑時を除き利用可(ANAラウンジ・共用ラウンジ) |
| 使えない可能性がある時期 | 年末年始、ゴールデンウィーク、出発便が集中する時間帯 |
| 事前予約 | LITE会員向けに導入予定。詳細は2027年度中に案内 |
なおLITEかつブロンズメンバーの場合は、混雑時でもマイルを使えばANAラウンジに入れます。また事前予約の対象は国内線のみで、成田のANA ARRIVAL LOUNGEと共用ラウンジ(中部・関西・熊本・宮崎)は対象外です。
スターアライアンス・シルバーになると何が起きるか
ここが今回いちばん重い部分です。LITEになると、ANA以外のスターアライアンス加盟各社に乗ったとき、次がすべて原則対象外になります。
- ラウンジの利用
- 優先チェックイン
- 優先搭乗
- 手荷物の優先受け取り
ユナイテッド航空、ルフトハンザ、シンガポール航空、アシアナ航空などに乗る機会がある方には、かなり効いてきます。
🔄 2026年4月の発表から何が変わったのか
今回の発表は「4月案の見直し」です。何が緩和されたのかを整理します。
| 項目 | 2026年4月案 | 2026年9月案(今回) | 結果 |
|---|---|---|---|
| LITEのANAラウンジ | ×(全面的に利用不可) | △(条件つきで利用可) | ✅ 緩和 |
| スター アライアンス | シルバー | シルバー | 変更なし |
| SFCマイル特典 5,000マイル | PLUSのみ | PLUSのみ | 変更なし |
| ヒースローエクスプレス優待 | LITEは× | LITEは× | 変更なし |
緩和されたのはラウンジだけです。スターアライアンス・シルバーへの降格は、4月案のまま通りました。ANA自身も「ラウンジのご利用に関するお客様からのお声が多かった」ことを理由に挙げています。
📅 いつから始まるのか
| 時期 | 内容 |
|---|---|
| 2026年12月16日 | 判定対象となる利用期間のスタート |
| 2027年12月15日 | 利用期間の終了 |
| 2028年3月頃 | 区分の通知(メール) |
| 2028年3月31日 | 従来制度はここまで |
| 2028年4月1日 | 新区分でのサービス開始 |
制度の開始は2028年4月ですが、判定はもう2026年12月16日から始まります。ここがこの記事でいちばんお伝えしたい日付です。
💳 300万円はどう数えるのか
対象になるもの
- 航空券、公共料金(電気・ガス・水道)、スーパー、飲食店、日用品など日常の決済全般
- 家族カードの利用分は本会員に合算されます
- ダイナースクラブ ビジネス・アカウントカード、ANAダイナースプレミアムメタルカードも合算
- 対象カードを複数枚持っている場合、マイル口座が統合されていれば合算
- リボ払い・分割払い・ボーナス一括払いも、利用日が期間内なら対象
対象外になるもの(ここが要注意)
- ANAカードからANA Payへのチャージ
- カード付帯の電子マネー(楽天Edy、PASMO、Suica、nimocaなど)
- 年会費、各種手数料、キャッシング
- ANAカード(法人用)、海外発行カード、ANA銀聯カード
- カードの紛失・切替・再発行で番号が変わった場合は対象外になることあり
- カードブランドを変更した場合、変更前の利用分は原則対象外
電子マネーチャージとANA Payチャージが対象外なのは、地味に効きます。普段チャージ経由で支払っている方は、直接ANAカードで払う形に変える必要があります。
🏅 100万LTマイル到達者は別扱い
ANAグループ運航便で100万ライフタイムマイルに到達している方は、決済額に関係なく自動的にSFC PLUSです。
ただし5,000マイルだけは年間決済額300万円以上が条件なので、ミリオンマイラーでも決済額が足りなければマイルはもらえません。
🆕 これから入会する方へ
申し込み条件そのものに変更はありません。
- ダイヤモンドサービスまたはプラチナサービスのステイタス獲得
- ANAグループ運航便で100万ライフタイムマイル到達
ただし新規入会時は一律でSFC LITEからのスタートです(100万LTマイル到達者を除く)。なお、プレミアムステイタスの有効期間中は、そちらのサービスも並行して使えます。
↩️ 4月の発表で退会した方への特例
4月の発表を受けて解約した方向けに、再入会の特例が用意されています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象 | 2026年4月23日〜2026年9月29日に、制度改定を理由に退会した方 |
| 受付期限 | 2027年3月31日(水)送信分まで |
| 方法 | ANAの専用Webフォームから申請 |
| 注意 | カード会社の審査あり/年会費が発生/カード番号とAMCお客様番号は新規発行/入会記念ネームタグは対象外 |
2027年4月1日以降は一切受け付けられません。該当する方はお早めに。
【見解】LITEでは、私には意味がありません
ここからは私個人の意見です。
結論から言うと、LITEに落ちるという選択肢は私にはありません。理由ははっきりしていて、海外に出たときにこそスターアライアンス・ゴールドが効くからです。
国際線は待ち時間が長く、乗り継ぎもあります。そこでラウンジに入れるかどうかは、旅の疲れ方がまるで違います。特にありがたいのがシャワールームです。長距離便の前後に浴びられるだけで、到着してからの動き方が変わります。
成田のANAラウンジについては、シャワールームも含めて別記事で詳しくレポートしています。あの設備を使えなくなるのは、私にとってはかなり大きな話です。
国内線だけなら、正直LITEでもそこまで困りません。優先搭乗も専用保安検査場も残りますし、混雑時を避ければラウンジにも入れます。でも、海外に行く人ほどLITEの痛みは大きい。そして我が家は家族で海外に出かけます。だから答えは決まっていました。
【見解】それでも、ANAを責める気にはなれません
一方で、今回の改定を「改悪だ」と切って捨てる気にはなれないんです。
年会費1.5万円程度(カードにより異なります)で、スターアライアンス・ゴールドの待遇が永久に続く。冷静に考えれば、この前提のほうに無理があったと思います。
ラウンジの運営コストは上がっています。利用者も増えました。実際にANAは混雑を理由に挙げていて、羽田空港のラウンジを2027年度に拡張する計画も示しています。設備を広げながら、同時に入口も絞るという両面の対応です。
「一度取れば一生もの」という受け取られ方が広まったこと自体は、ANA側が誤解を生んだ面があると思います。そこは事実として認識しておくべきです。そのうえで、制度には寿命があるという現実も、受け入れる必要があるのだろうと感じています。
嘆いても制度は戻りません。だったら「これからどうするか」を考えたほうが早い。それが私の立場です。
【見解】選択肢を1つずつ潰してみました
❌ 上位カードに切り替える → 解決しません
まず、ここを誤解している方が多いと思うので最初に書きます。
ANAカードプレミアム(年会費7.7万円〜)に変えても、国際線のスターアライアンス・ゴールドは戻りません。新制度は年会費ではなく決済額だけで判定されるからです。
プレミアムにはカード特典として国内線ANAラウンジの利用が付きますが、本会員のみで家族は対象外です。家族旅行には使えません。年会費を上げても解決しない——これは覚えておいて損がないと思います。
△ 毎年ステイタスを取りにいく → 本末転倒
プラチナを毎年獲得すれば、そもそもプレミアムメンバーとしてスターアライアンス・ゴールドです。ただしこれはSFCの存在意義そのものを否定する選択になります。「飛ばなくてもステイタスが続く」のがSFCの価値だったからです。
? JALのJGCに移る → 追随リスクが読めません
ワンワールドに移る手はあります。ただしJALが同様の改定をするかどうかは未発表です。今移っても数年後に同じことが起きる可能性は否定できません。
△ ラウンジだけ別手段で確保する → 代わりになりません
プライオリティ・パスはANAラウンジが対象外です。契約ラウンジには入れますが、シャワールームの代替にはなりにくく、優先搭乗や手荷物優先も付きません。部分的な穴埋めにしかなりません。
◎ 残ったのは、300万円を取りにいくことだけでした
消去法で、ここに行き着きました。そして実際に数字を置いてみたら、思っていたほど高い壁ではありませんでした。
✅ 私はこうします|積立10万円+日常180万円
具体的な設計はこうです。
| 内訳 | 月あたり | 年あたり |
|---|---|---|
| SBI証券のクレカ積立 | 月10万円 | 年120万円 |
| 日常の支払い | 月15万円 | 年180万円 |
| 合計 300万円 |
なぜ積立が効くのか
クレカ積立の何がいいかというと、「消費」ではなく「資産に変わるお金」だという点です。生活を切り詰めるわけでも、無駄遣いを増やすわけでもありません。それでいて決済額だけが積み上がります。
月10万円が上限なので、これだけで年120万円、300万円の4割を確保できます。残りは月15万円。ここが現実的になるかどうかの分かれ目でした。
なお、ANAカードでのクレカ積立が決済額の対象になることは確認済みです。ただしカードの種類や証券会社によって扱いが変わる可能性はあるので、ご自身の条件は必ずご確認ください。
残り月15万円は、家族の力も借りて
ここで効いてくるのが家族カードの合算です。本会員のカードと家族カードの利用分は合算されるので、これは個人の話ではなく世帯の話になります。
旅行費をいっさい入れずに、4人家族の生活費を1枚に寄せるとこうなります。
| 項目 | 目安 |
|---|---|
| 公共料金(電気・ガス・水道) | 2.5万円 |
| 通信費(携帯・光回線) | 2.5万円 |
| 食費・日用品 | 10万円 |
| 外食 | 2万円 |
| ガソリン・ETC | 1.5万円 |
| 保険料 | 2万円 |
| 塾・習い事 | 4万円 |
| サブスクなど | 1万円 |
| 合計 | 月25.5万円 |
旅行に一度も行かなくても届く水準です。つまり「使う額を増やす」話ではなく、「すでに払っているものを1枚に寄せられるか」という話なんですよね。
そしてここに航空券やホテル代が乗れば、さらに余裕が出ます。
💰 実質コストはいくらなのか
300万円を「使う」こと自体はコストではありません。どうせ払うお金の経路を変えるだけだからです。本当のコストは、他のカードの還元や特典を捨てる分です。
| 項目 | 金額の目安 |
|---|---|
| 年会費 | 約1.5万円(カードにより異なる) |
| 機会損失(他カードとの還元率差) | 年1〜3万円程度 |
| 実質コスト | 年3〜5万円程度 |
これがスターアライアンス・ゴールドの値段だと考えると、私にとっては十分見合います。海外で年に1〜2回、ラウンジとシャワーを使えるだけで元が取れる計算です。
逆に言えば、海外にほとんど行かない方なら、LITEで割り切るのも合理的な判断だと思います。国内線中心なら実害は限定的ですから。これは人によって答えが変わる話です。
⏰ いまやるべきこと|期限は2026年12月16日
判定の対象期間は2026年12月16日から始まります。つまり、12月15日までに支払いの経路を組み替えておかないと、最初の1年を取りこぼします。
- ANAカードの年間利用額を確認する──現状いくら使っているかを把握します(ANAの「ご利用実績照会」から確認できます)
- 家族カードを発行する──まだなら最優先です。世帯の決済を合算できるようになります
- 固定費の支払い先を変更する──公共料金、通信費、保険料。手続きに1〜2か月かかるものがあるので、ここが一番時間を食います
- クレカ積立を設定する──月10万円が上限。設定は早いほど月数を稼げます
- 電子マネー・ANA Payチャージ経由の支払いをやめる──対象外なので、直接カード払いに切り替えます
特に3番目の固定費です。「あとでやろう」と思っているうちに12月になります。今月中に動けば間に合います。
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❓ よくある質問
300万円に届かなかったら退会になりますか?
なりません。翌年度がSFC LITEになるだけです。区分は毎年判定し直されるので、翌々年に300万円を達成すればPLUSに戻れます。
家族カードの利用分も合算されますか?
されます。本会員が保有するカードと、それに付随する家族カードの利用分が合算対象です。
ANA Payへのチャージは対象になりますか?
対象外です。ANAカードからANA Payへのチャージは決済額に含まれません。ANA Pay自体での支払いは対象ですが、チャージは数えられないという点に注意してください。
上位カードに変えればラウンジは使えますか?
ANAカードプレミアムならカード特典として国内線ANAラウンジに入れますが、本会員のみで家族は対象外です。また国際線のスターアライアンス・ゴールドは戻りません。年会費ではなく決済額で判定されるためです。
LITEになると国内線の優先搭乗も使えなくなりますか?
使えます。優先搭乗、専用保安検査場、優先チェックイン、手荷物の優先受け取りはLITEでも残ります。なくなるのは主にスターアライアンス・ゴールドの待遇と5,000マイルです。
いつまでに何をすればいいですか?
判定期間は2026年12月16日からです。固定費の支払い先変更は手続きに時間がかかるので、11月中に着手するのが安全です。
✍️ まとめ
今回の改定を一言でいうと、SFCは「資格」から「サブスク」に変わったのだと思います。一度取れば永久、ではなく、毎年の決済で更新していくものになりました。
寂しさはあります。でも、年会費1.5万円であの待遇が永続する前提のほうが、そもそも持たなかった。そう考えると、受け入れるしかない変化だと感じています。
幸い、更新料は「新しい出費」ではなく「支払い経路の付け替え」で払えます。積立10万円と、家族の力を借りた日常決済。これで300万円に届くなら、私はその道を選びます。
期限は2026年12月16日です。嘆くより、設計し直すほうが早いと思います。
※この記事は2026年10月時点の情報をもとに書いています。制度の詳細や最新情報は、必ずANA公式サイトでご確認ください。
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